OEM, ODM 및 OBM이 무엇입니까?

세 가지 제조 모델 - OEM, ODM 및 OBM

OEM 및 ODM은 제조 분야에서 흔히 사용되는 약어로, OEM은 주문자 상표 부착 제조업체를 의미하고 ODM은 주문자 설계 제조업체를 의미합니다.
많은 사람들이 이 두 용어를 적절하게 사용하는 방법에 대해 종종 혼란스러워하지만, 확실히 같은 것은 아닙니다. OEM은 고객이 제공한 디자인을 기반으로 제품을 제조하는 반면 ODM 제조업체는 고객을 위해 제품을 제조하기 전에 자체 제품의 일부 또는 전부를 설계합니다. 이 기사에서는 두 유형의 제조업체 간의 차이점과 장점에 대해 설명합니다.

1. 원래 장비 제조업체
OEM(original equipment manufacturer)은 해당 고객이 완전히 설계한 고객의 제품을 제작한 다음 생산을 아웃소싱합니다. 예를 들어, Apple iPhone은 Apple이 발명하고 설계한 다음 제조를 위해 Foxconn과 계약을 맺었습니다. 이 디자인은 Apple과 계약 제조업체에서만 사용할 수 있기 때문에 훨씬 더 차별화된 iPhone용 제품이 됩니다.

OEM의 주요 이점은 d가 고객이 보유한 디자인을 완전히 창의적으로 제어할 수 있다는 것입니다. OEM을 사용하면 향후 필요한 경우 다른 제조업체로 전환하는 것을 막을 수 있는 지적 재산권 제한이 거의 없거나 전혀 없습니다.

ODM보다 OEM을 사용하는 또 다른 이점은 제품 설계의 유연성입니다. OEM은 모든 사양의 제품을 생산할 수 있지만 ODM 제품은 미리 정해진 디자인으로 제한됩니다.

OEM 제조의 단점은 독특한 제품을 생산한다는 것입니다. 결과적으로 상당한 리소스가 필요합니다. 이러한 리소스에는 R&D 비용과 제조 준비가 되기 전에 디자인을 생성하는 데 필요한 시간이 포함됩니다. 이러한 투자는 종종 상당히 높으며 회사에 약간의 위험을 초래합니다.

Apple이 고유한 제품을 만들기 위해 몇 년 동안 R&D에 수백만 달러를 투자했음을 기억하십시오. Apple의 시장 점유율은 그들이 이 투자에 대한 수익을 볼 수 있도록 보장하지만 이러한 개발 액세스 권한이 없는 많은 회사는 이러한 보증을 가지고 있지 않습니다.

2. 오리지널 디자인 제작
ODM(original design manufacturer)은 프라이빗 라벨 또는 화이트 라벨 제품으로도 알려져 있습니다. 이 경우 제조업체는 고객이 약간 변경하여 자체 브랜드 이름으로 판매할 수 있는 기존 제품 디자인을 보유하고 있습니다. 변경의 몇 가지 예에는 브랜딩, 색상 또는 포장이 포함됩니다.

ODM 제품의 보다 전형적인 예로 차량용 충전기를 들 수 있다. Amazon에서 차량용 충전기를 검색하면 본질적으로 동일한 디자인을 가진 여러 회사를 볼 수 있습니다. 제품은 동일한 일반 디자인으로 제작되지만 각 제품은 각 구매자의 사양에 따라 맞춤 브랜드, 색상 및 포장됩니다.

ODM 제조의 장점은 고객이 제품을 만드는 데 필요한 소량의 리소스입니다. ODM을 사용하면 고객은 신제품 개발을 위해 R&D에 수백만 달러나 시간을 투자할 필요가 없습니다. 제품 개발 비용을 줄임으로써 고객은 마케팅 전략에 더 많은 시간과 비용을 투자할 수 있습니다.
 
ODM의 단점은 본질적으로 동일한 디자인을 비슷한 가격에 제공하는 경쟁사와의 차별화가 어렵다는 것입니다. 이러한 가격 경쟁은 일반적으로 낮은 이윤을 의미합니다.

예를 들어 ODM 차량용 충전기를 구매하려는 최종 사용자는 색상이나 브랜드에 신경을 쓰는 것보다 최저가를 선택할 가능성이 더 큽니다. ODM 제품을 시장의 경쟁업체와 진정으로 차별화하려면 고객 측에서 많은 창의성이 필요합니다.

ODM은 전자 제품만을 의미하지 않습니다. 일부 가구, 의류 또는 스포츠 장비에 비슷한 모양의 제품이 종종 있는 것을 본 적이 있습니까? 이것은 ODM 제조의 또 다른 예입니다.

ODM 제조업체를 이용하는 또 다른 이점은 얻을 수 있는 규모의 경제입니다. 이는 제조업체가 동일한 디자인을 대량으로 제작하기 때문에 제품의 단가가 낮다는 것을 의미합니다.

3.OBM ----Original Brand Manufacture (OBM)

OBM은 기업이 디자인 및 제조를 활용하면서 시장을 개발하고 자체 브랜드를 만들기 위해 자체 상표를 등록하도록 요구합니다. 상표는 "브랜딩"에서 "브랜딩"으로의 큰 단계이며 기업 발전의 질적 도약입니다.

주요 내용:

OEM 또는 ODM을 사용할지 여부를 결정할 때 실제 최대값은 사용 가능한 리소스에 따라 크게 달라집니다. 회사에 R&D 예산과 합리적인 시장 출시 계획이 있다면 OEM을 사용하는 것이 좋은 선택입니다. 시간과 자원이 부족하다면 ODM이 제품 출시를 위한 방법입니다.

OEM, ODM, OBM은 OEM에서 ODM, OBM에 이르기까지 서로 다른 비즈니스 방법 및 수익 모델이며 대기업과 중소기업, 서로 다른 개발 단계에 있는 기업 간의 불가피한 분업이며 또한 수익과 위험 사이를 저울질한 후 불가피한 자본 선택입니다. 성숙한 기업은 아령형 기업이며 기술과 시장이 매우 강하고 일부 또는 전체를 아웃소싱하여 이익을 쫓는 결과이지만 기업 간의 분업 협력도 있습니다. OEM에서 ODM, OBM에 이르기까지 기업의 발전 방식은 기업의 다양한 발전 단계에서 다양한 비즈니스 방식과 다양한 수익 모델을 수반하며 기업이 지속 가능한 발전을 추구하기 위한 불가피한 선택이기도 합니다. 도전에 능동적으로 대처하고 가치를 창출하며 이익을 얻고 있습니다.